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學術背景
- 美國加州大學聖塔芭芭拉分校 (University of California, Santa Barbara) 政治學博士、碩士
- 美國喬治梅森大學政治學碩士
- 國立臺灣大學政治學系學士
- 中山獎學金 (2010)
- 專長：比較政治、美國政治
- 國立清華大學通識教育中心兼任助理教授
- 清大清華學院、通識教育中心傑出教學獎
- 教育部「O.GE通識探險家」清大具代表性通識課程
新竹敢於天下先·敢夢敢擔
國立清華大學兼任助理教授、美國加州大學聖塔芭芭拉分校政治學博士。
以學術專業與國際視野，為新竹打造「亞洲波士頓」的未來願景。
三大面向、七個工作小組，集結逾五十位跨領域、跨世代、跨黨派的專家學者與地方意見領袖，共同研議市政願景，完成《新竹市政白皮書》。只問專業、不問顏色，只問市民需要什麼。
排列順序依照姓氏筆畫 · 名單持續增加中…
信守對市民的約定，何志勇正式以無黨籍身分登記參選新竹市長。他以「勇敢承擔、理性明辨、言而有信、以民為本」自許，喊話國民黨不應缺席新竹市長選舉，並公開邀請高虹安市長、莊競程進行市政辯論：「選舉要比願景、比政策、比能力，把選擇交給市民。」新竹，再勇敢一次！
新竹再勇敢一次，勇為新竹好。何志勇九大政見全公開。
過去四年，新竹付了最貴的學費，叫紀律崩壞——國際展演中心終止原契約後遲未復工，延平路地下停車場四度流標，大新竹輕軌歷經多次可行性研究，至今仍未完成中央審查。沒有紀律，就沒有建設。何志勇第一項政見不談建設、先談紀律：落實利益迴避，公職人員及法定關係人的採購、補助與交易依法揭露；重大及高風險標案導入採購廉政平臺，千萬元以上案件加強廉政風險控管，由政風、主計及內控單位依法監辦，並視需要邀集檢察、廉政、調查及專業機關進行風險溝通；推動專業治理，減少非專業政治酬庸；設置「陽光市政儀表板」，依法公開工程進度、預算執行及可公開的採購資訊，並在預算編製階段推動公民審議與參與式預算。
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新竹是會賺錢的城市，卻被困在不建設的城市——不是沒錢，是錢沒變成市民有感的建設。何志勇要用務實把城市蓋回來：興建 15,000 人智慧巨蛋，發展含商圈、交通、旅宿的巨蛋經濟圈，把大型展演與國際賽事留在新竹；推動十八尖山觀光通勤纜車（智慧空軌），串連舊城區、十八尖山、清交、竹科、青草湖，解塞車也促觀光；承接而非推翻市政，全面體檢、加速完工被耽誤的建設；啟動頭前溪南岸與香山副都心計畫，興建可負擔多元社宅、打造中央公園，大眾運輸先行，讓青年買得起、住得下。
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新竹人每天都在塞——園區塞、光復路塞、接小孩塞、找車位更塞。交通不是一味蓋更多路，而是讓人好走、車好行。何志勇提出五帖解方打造人本新竹：鐵路高架化，消除東大、經國、振興路平交道瓶頸，縫合前後站；光復路、慈雲路、經國路建置公車專用道，導入 AI 智慧號誌依即時車流調整秒數；YouBike 2.0E 全面升級增設電輔車、市民小巴深入窄巷社區並搭配轉乘優惠，串起最後一哩路；學區與舊城商圈劃設「行人優先區」，拓寬人行道、增設路口庇護島與通學步道；在舊城、醫院、商圈周邊興建智慧立體停車場並顯示即時車位。新竹不該是塞車之城，應該是悅行之城。
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新竹是科技之城，教育現場卻是熱門學區抽不到、老師被行政壓垮、孩子有心事沒人說。何志勇的「鄭用錫計畫」要讓新竹教育重回全台榜樣：關埔、竹科周邊熱門學區滾動式增班增校，告別抽籤惡夢；校校發展一項重點特色（雙語、科普、音樂、體育），適性揚才；真雙語、強 STEAM，引進外師共備，結合園區的程式、AI、半導體資源從小扎根；老師減負（行政大減量、表單 E 化、AI 行政助手）、心輔升級（提高輔導人力比、專業心理師駐校、學生心理健康假）；推英語、藝術、科技巡迴教師車與企業／大學導師制，讓小校也有大師資；攜手園區企業成立專款專用的「新竹永續教育基金」，更新實驗室、補助弱勢、獎勵特色教學。讓企業的稅，變成孩子的未來。
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新竹平均薪資全台最高，年輕人的焦慮卻也最高——不敢生、不敢租、不敢老。何志勇要讓每個年齡層都安心生活：首創「16,800 生活支持金」，每人每年 16,800 元、連續四年，可在市內四大超商、傳統市場及在地店家使用，讓錢留在新竹；推動「自願性生活工資」認證，市府以標案加分、租金減免鼓勵企業；公托、公幼延時照護至 19:00、寒暑假不中斷，解決「四點就要接小孩」的困境；敬老愛心卡「點數自由配」，搭車、看病、買菜、運動由長輩自己決定；推「在地安老」與「青銀共居」，活化閒置校舍與社宅，青年減租、長者減孤單；放寬青年租屋補助門檻，改為「在新竹就學就業即可申請」、補助加碼、流程簡化。幸福不是用園區產值來算，是用每個年齡層都能安心生活來算。
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新竹人最會寫防火牆，卻防不了詐騙電話。假投資、假檢警、假賣家，一通電話就讓一個家庭的積蓄消失；社群上的假打工、假交友，更讓兒少被誘騙成為車手。打詐不能只靠警察事後追查，要靠市府用科技超前部署：成立「跨局處治安辦公室」，整合警政、教育、社政、民政與科技，資料共用、市長每週親自督導；結合竹科、清大、陽交大技術建置 AI 防詐預警系統，偵測異常金流、車手軌跡與社群帳號，即時示警里長與派出所；培訓里長、社區管委會、超商店員成為「防詐守護員」，把防線建在客廳；建置兒少網路安全網，結合學校輔導、社工與 AI 監測，揪出假求職、假交友陷阱。讓新竹成為一座敢接電話、敢讓孩子上網的城市。
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新竹有清大、陽明交大，有竹科、有 300 年舊城、有 17 公里海岸線——我們本來就是波士頓，不該把自己做小了。何志勇要把新竹行銷到全世界：主辦國際科技展與國際藝文展，讓 SEMICON、科技論壇、國際藝術節直接在新竹辦，讓全世界飛來新竹；推動香山工業區升級為「台商回流特區」，提供一站式服務、土地媒合與綠色轉型補助，根留香山；設國際人才一站式服務，從居留、租屋到子女教育一次解決，並優化雙語標示與洽公環境；參考加州聖塔莫尼卡，把南寮打造成「加州海岸」，有國際級沙灘、音樂節、戶外展演與運動休閒。讓世界認識新竹，不只因為台積電，而是因為這是一座有科技、有文化、有海的國際城市。
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新竹有全台最強的竹科與大學，學生想創業卻找不到空間、找不到第一個客戶與第一筆投資，最後只能打包去台北——這是新竹最大的浪費。何志勇要把校園和園區接起來：盤點閒置校舍、市場樓上與公有房舍，活化成租金便宜、離學校近的新創孵化器與共同工作空間；推動清大、陽明交大、元培、玄奘、中華各校 USR 直接對接市政，讓整個新竹市成為學生專題的「場域驗證」實驗場；找竹科學長姐與創投定期辦投資媒合會，也助香山、舊城傳統中小企業導入 AI 與綠色製程轉型；發行綁定在地消費的市民回饋卡，讓科技紅利回流到每個新竹人身上。不要再讓新竹的孩子畢業就離開，要讓新竹成為能把夢想孵化出來的地方。
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新竹是全台最年輕的古城，有 200 年的城門、城隍廟、將軍村與全台最高密度的古蹟，但晚上 9 點後舊城就暗了。何志勇要把舊城點亮，讓城市因文化更亮眼：以「文化走讀」與循環巴士串連新竹州廳、新竹公園、城隍廟、將軍村、辛志平校長故居，一張票逛完舊城；舊城夜間不關門，定期舉辦夜間展演、古蹟光雕、廟埕音樂會，打造「日文化、夜藝文」；發放「兒童文化券」、開設免費文化體驗課，讓孩子從小親近文化；推動 1,000 萬參與式預算，辦音樂祭、市集或展覽由市民投票決定；升級演藝廳燈光、音響與場館量能，讓新竹的團隊不必再去台北租場地。一座城市的偉大，在於孩子放學後有多少地方可以去——點亮舊城，也點亮新竹人的驕傲。
在 Facebook 看完整說明 →於清華大學舉辦，現場超過 200 位與會者。發表「亞洲波士頓計畫」：產業四政策、交通三支箭、國際化兩面向。管中閔校長指出園區國際化不等於新竹國際化，新竹 45 萬人口、104 平方公里，規模與波士頓相近，是最適合推動創新嘗試的城市。近半數與會者為年輕人，展現跨世代關注。
於「132 官舍」舉辦。章光明主任揭露：新竹市每十萬人財損 3,965 萬元，全國之冠。提出「風城護城河計畫」六大防線：建立打詐獎賞制度、反詐案例透明化、成立鄰里防詐守門員、引進美國課後導師計畫、借鏡冰島休閒卡制度補助兒少活動、導入 AI 智慧監測預警網。
主題「風雅竹塹、風華再現」，發表文化七大主張：打造國際慶典經濟「月月一活動」、重現米粉摃丸節、借鏡首爾打造有感親水公園、引進露天汽車電影院、規劃竹塹巡禮觀光巴士、發放快樂兒童文化券、舉辦竹塹文化走讀。劉兆玄院長分享定居新竹五十餘年的深厚情感。
發表「新竹超級主場計畫」三步驟：一、興建新竹智慧蛋 (Smart Dome)，以韓國青羅巨蛋為藍本，可容納 1.5 萬人，結合賽事經濟與會展產業。二、「棒球場 180 天重啟計畫」，以球員安全為最高指導原則，就職半年內讓職棒回歸。三、推動城市資產活化與新創孵化計畫，連結竹科與清大、交大學術能量。
聚焦教育政策三步驟：第一，提升教師待遇（導師費 3,000→6,000 元、增加 STEM 教師津貼）。第二，照顧學生飲食健康（國中小免營養午餐費、選點試辦營養早餐）。第三，以科技首都出發推動 AI 教育普及、積極推動國際姊妹校交流，以交換學生、雙聯學位讓新竹孩子接軌世界。
首場城市沙龍聚焦「新竹人日常切膚之痛」的交通議題。提出北新竹至經國路鐵路高架化、串通前後站步行空間、新型轉運站（模仿南港 CityLink）整合商辦，以及學習「紐約經驗」於尖峰時段收取通行費搭配免費接駁。現場 40 多張椅子全數坐滿，許多民眾站在外圍草坪參與。
新竹的未來，從每一次對話開始。
新竹的風很大，但我們的腳步更穩。
從學者走入地方，何志勇一步步為新竹市民構築城市願景。
信守對市民的約定，何志勇由太太陪同，正式以無黨籍身分登記參選新竹市長。他以「勇敢承擔、理性明辨、言而有信、以民為本」自許，喊話國民黨不應缺席新竹市長選舉，並公開邀請高虹安市長、莊競程進行市政辯論：「選舉要比願景、比政策、比能力，把選擇交給市民。」新竹，再勇敢一次！
於新竹國賓飯店舉行記者會，在葉匡時部長、陳力俊校長號召下，集結近五十位跨領域、跨世代、跨黨派的專家學者與地方意見領袖，組成三大面向、七個工作小組的市政顧問團，共同研議市政願景、完成《新竹市政白皮書》，為新竹下一個四十年奠基。
於十八尖山向市民拜票，與民進黨參選人莊競程巧遇，被綠營稱上演「梅竹市長版延長賽」。但何志勇認為，比起校際競爭，他更期待的是「新竹市民隊」團結一心，帶領新竹邁向國際級城市。
於清華大學舉辦，邀集管中閔校長、令狐榮達會長等超過 200 位與會者，發表「亞洲波士頓計畫」，探討新竹如何升級為國際城市。
於南寮竹風漁市場提出新竹車站高架化、BRT + AI 智慧交通、設立副都心三大交通政策，在地方社群引發熱議。
於「132 官舍」舉辦，邀請游毓蘭、李承龍、章光明、簡榮宗、林妤芬等專家，發表「風城護城河計畫」六大防線。
邀請前行政院長劉兆玄、立委翁曉玲出席，發表「風雅竹塹、風華再現計畫」文化七大主張。
選在 123 年歷史的北門鄭氏「淨業院」，提出「大新竹大未來」三大政策，葉匡時部長及栗正傑少將到場力挺。
發表「新竹超級主場計畫」，提出興建智慧蛋、棒球場 180 天重啟、城市資產活化三大方案。
聚焦教育三步驟：提升教師待遇、照顧學生飲食健康、推動 AI 教育普及與國際交流。
首場「風城未來事」城市沙龍爆棚，40 多張椅子全坐滿。提出「悅行新竹」四大願景，前交通部長葉匡時出席後公開勸進。
宣布參選新竹市東區市議員，提出交通、教育、國際三大政見，主張建置 E-bike 自行車系統。
新竹的未來，需要大家一起參與。讓我們攜手前行，為下一代打造更好的城市。
新竹很大，容得下各種專業與夢想；新竹也很小，每一位願意為城市付出的人，終將相遇。
新竹的未來，我們一起打造。
中國信託銀行 東新竹分行（代碼 822）
戶名：115年新竹市市長擬參選人何志勇政治獻金專戶
帳號：336-54051259-9 (點我複製)
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